Coaching folgt keinem festen Ablauf. Es folgt dem Menschen.
Jeder Mensch bringt unterschiedliche Erfahrungen, Anliegen und Ziele mit. Deshalb gibt es bei HALTUNG. keine Patentrezepte und keine standardisierten Lösungen. Der Coachingprozess orientiert sich am Menschen – nicht an einem vorgegebenen Ablauf.
Der Moment, der den Unterschied macht.
Coaching ist für mich dann erfolgreich, wenn Menschen ihre eigene Antwort finden. Wenn aus einer Erfahrung eine Erkenntnis wird.
Wenn plötzlich etwas Sinn ergibt.
Manche Gedanken entstehen nicht durch Nachdenken. Sondern dadurch, dass plötzlich Raum für neue Perspektiven entsteht.
Deshalb finden Coachings – wenn es zum Menschen und zum Anliegen passt – bewusst auch außerhalb klassischer Besprechungsräume statt. Weder der Ort noch die Aktivität stehen dabei im Mittelpunkt. Sondern die Möglichkeit, neue Gedanken zuzulassen, Zusammenhänge zu erkennen und einen anderen Blick auf die eigene Situation zu gewinnen.
Raum geben. Perspektiven wechseln.
Entwicklung ermöglichen.
Wann Coaching sinnvoll sein kann.
Nicht jede Situation braucht ein Coaching. Manche schon.
Entscheidungen werden immer wieder verschoben.
Konflikte kosten mehr Energie als sie sollten.
Die berufliche Situation fühlt sich nicht mehr stimmig an.
Neue Perspektiven bleiben aus.
Die Frage nach dem Warum wird immer lauter.